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企业成本分析与控制培训

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课程详情

义乌恒企-企业成本分析与控制培训课程:
义乌恒企会计培训学校-企业成本分析与控制培训
【课程引言】
近年来中国企业面临的成本上涨压力:油价、原料价格飞涨,通货膨胀,人民币升值,人力成本上涨

物流成本上 涨。在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题:
成本居高不下,企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?资源浪费现象依旧严重,这就需要

企业必须重视成本分析和控制。
成本控制不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战 略目标、经营方向、经

营模式等有效结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。
【课程优势】
课程由浅入深,把成本管理、控制理论、实践要点详尽阐述,用开拓思维与发散性思维教让学员深刻的理解成

本分析与控制的目的,改变对成本分析狭隘的理解;全面、清晰地掌握影响企业业绩的核心环节,全面了解企

业的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制

课程不仅拓展了学员的思路,也对学员工作起了具体的指导作用;资料充分,案例翔实。
【课程收益】
构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法
跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系
掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持
【课程提纲】—义乌恒企会计培训学校
企业核心竞争力之一成本
如何平衡增长与控制成本的关系
不同商业模式下的成本特点
成本结构变动的风险、收益分析
企业如何选择具竞争优势和适合自己的成本模式
常见的四种成本分类及对成本控制实务方法
产品生产的料、工、费分析
制造成本、销售费用、管理费用、财务费用等分析
保本点分析
成本因素分析
如何改善瓶颈环节的管理
成本模式与商业模式的配对选择
标准成本如何制定和推行
成本中心如何设计与划分
过程成本如何控制
如何改善瓶颈环节的管理
全员成本文化如何落地


 

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